PMO y gobernanza
Diseño de estructuras, servicios, roles e indicadores que conectan la estrategia con la ejecución.
Gestión de proyectos con mirada estratégica
Transformar necesidades en proyectos que generan valor.
Acompaño a líderes y organizaciones a fortalecer la formulación, gobernanza y ejecución de sus proyectos mediante experiencia, método y decisiones basadas en evidencia.
PMP®Project Management Professional
20+ añosLiderando proyectos y operaciones
MBAGerencia de Proyectos
Iquique · ChileESTRATEGIA→EJECUCIÓN
PMOque facilita decisiones
Mi mirada
“Una PMO genera valor cuando comprende la necesidad, conecta a las personas y convierte información en mejores decisiones.”
Experiencia ejecutiva.
Aplicación práctica.
Impacto regional.
Soy Ingeniero Civil Industrial, MBA en Gerencia de Proyectos y PMP®. He desarrollado mi trayectoria liderando proyectos, operaciones y procesos de transformación en organizaciones públicas, privadas y de impacto social.
Actualmente me desempeño como Jefe de PMO en ZOFRI S.A. y como Líder de Enlace Regional en Tarapacá para PMI Norte Chile, impulsando una gestión de proyectos más cercana a las necesidades reales de las organizaciones y sus territorios.
Ámbitos de experiencia
Del desafío a una
decisión ejecutable.
Una mirada integral para fortalecer el ciclo completo: desde la necesidad y la formulación hasta la gobernanza, ejecución y entrega de valor.
Formulación de proyectos
Claridad sobre la necesidad, el valor esperado y los criterios de decisión antes de comprometer recursos.
Transformación e IA
Aplicación práctica de datos, automatización e inteligencia artificial para mejorar decisiones y desempeño.
Desarrollo regional
Articulación de capacidades para convertir desafíos territoriales en iniciativas con impacto sostenible.
Cómo puedo aportar
Experiencia convertida
en capacidad.
Propuestas acotadas y adaptables para organizaciones que quieren avanzar con mayor claridad, alineamiento y foco en resultados.
Conferencias01
Ideas que movilizan decisiones
Charlas ejecutivas para congresos, universidades y organizaciones sobre PMO, formulación, liderazgo e IA aplicada.
Solicitar conferencia →Talleres02
Aprendizaje llevado a la práctica
Sesiones diseñadas para que equipos y líderes salgan con acuerdos, herramientas y próximos pasos concretos.
Consultar por un taller →Diagnóstico03
Una mirada ejecutiva a tu gestión
Evaluación breve de capacidades, brechas y oportunidades para definir una hoja de ruta de mejora en proyectos.
Conversemos →Conferencias y talleres
Conversaciones que abren posibilidades.
Contenidos ejecutivos construidos desde la experiencia y adaptados al contexto de cada audiencia.
Speaker confirmadoPMO Day 2026 · Antofagasta
01
De controlar proyectos a facilitar decisiones: la evolución de una PMO
↗02
Cómo formular correctamente una iniciativa antes de convertirla en proyecto
↗03
Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos
↗04
Gobernanza y roles para proyectos que entregan valor
↗Hablemos
¿Tienes un desafío de proyectos que vale la pena abordar?
Conversemos sobre una conferencia, un taller o un diagnóstico para tu organización.